El empresario y el emprendedor

El empresario y el emprendedor

EL EMPRESARIO

El empresario se identifica con el capitalista: la persona que arriesga su capital. Según el pensamiento marxista, el empresario se identifica con el capitalista que explota la fuera de trabajo.

Definición de la figura del empresario según varios autores:

  • Richard Cantillon. Éste distinguió entre quieres perciben remuneraciones conocidas con certeza u aquellos cuyas remuneraciones son inciertas. Estos últimos son lo empresarios, quienes asumen el riesgo para que el proceso de producción pueda llevarse a cabo.
  • Juan Bautista Say. Comprendió que el empresario tienes funciones diferentes que el capitalista, conceptuándole como el aglutinador de todos los factores, que logra, con el valor de la producción, remunerar a esos factores y generar un beneficio.
  • Atribuye a la función de dirección de la empresa el papel de factor de la producción. En parte de su obra continúo identificando al capitalista con el empresario.

El papel del empresario:

  • Según Joseph A. Schumpeter, la teoría del empresario innovador. La principal función del empresario es innovar. Al innovar, el empresario consigue temporalmente un monopolio que permite que la empresa obtenga unos beneficios extraordinarios. Con el paso del tiempo, otros empresarios introducen imitaciones con las que compiten con el empresario innovador, lo cual hace que los beneficios extraordinarios de su empresa s reduzcan hasta llegarse a una situación de equilibrio en la que el beneficio se sitúa a un nivel normal que ya no incentiva la entrada de nuevos imitadores. Su beneficio se justifica por la labor de innovación.
  • Para Frank H. Knight, la principal función del empresario es la asunción de riesgos. Su teoría, formulada en 1921, el empresario anticipa la remuneración a los factores antes de que se conozca con certeza el resultado económico de la actividad de la empresa. Los demás factores saben por anticipado el importe de su remuneración. Su beneficio se justifica por la labor de riesgo.

Ambos consideran que el empresario es esencial para el progreso y el desarrollo.

Hay más opiniones acerca de quién es el empresario:

  • Teoría del empresario control: quien controla la empresa, quien la dirige.
  • Teoría del empresario riesgo: es el propietario del proyecto empresarial y de su posterior concreción.
  • Buena parte de los juristas que han tratado el tema, afirman que el empresario debe participar tanto en el control de la empresa como en su propiedad. Además, afirman que debe de haber continuidad en ambas condiciones.
  • Teoría del empresario innovador: añade las condiciones de tener cierta iniciativa innovadora y emprendedora en el empresario. Su éxito como empresario se basa en su capacidad de innovación.

Actualmente, en las medianas y grandes empresas, tanto la propiedad como en control de la empresa son participados por un grupo de personas y no solo por una, por eso hoy se tiene a despersonalizar la figura del empresario.

EL EMPRENDEDOR

Diversos autores señalan al emprendedor como el empresario inicial; esa persona innovadora y capaz de asumir riesgos que pone en marcha el negocio inicial. Quien tiene la idea de negocio y la motivación, impulso y habilidad de movilizar recursos a fin de ponerla en marcha.

Diferenciación entre empresario y emprendedor. Consideraciones.

  • La dirección de la empresa ha de ir evolucionando a medida que la organización crece. Inicialmente, la capacidad de innovación y asunción de riesgo es suficiente, pero posteriormente se requieren conocimientos técnicos, financieros y comerciales para asentar el éxito.
  • El fundador de la empresa es un emprendedor, pero luego la dirección de la empresa requiere un empresario.
  • El fundador es una especia de profeta con alta dosis de visión, imaginación y acción. Normalmente está acompañado de un grupo de colaboradores muy motivados y resolutivos. Es la etapa del caos creativo.
  • Con el tiempo, se van incorporando más personas, y surgen problemas de comunicación y gestión. La competencia aumenta. En este momento, el emprendedor debe ser ya empresario y tener una dirección estratégica, o, en su lugar, dejarlo en manos de profesionales.

La evolución emprendedor – empresario sigue cuatro etapas que distinguen el proceso de aprendizaje:

  • Ignorancia inconsciente. El emprendedor no sabe en qué consiste ser empresario, y piensa que dirigir una empresa es lo que está haciendo.
  • Ignorancia consciente. El emprendedor se da cuenta de que tiene que hacer las cosas de otra manera si quiere que la empresa crezca y dejar de estar constantemente resolviendo problemas de formas personales. Al ser consciente de su ignorancia, comienza a prepararse.
  • Conocimiento consciente. El nuevo empresario piensa antes de actuar. Deja de lado viejos hábitos y formas de actuar.
  • Conocimiento inconsciente. Ya no hay que pensar o concentrarse para actuar de determinada manera, es casi un instinto, y no se acepta hacer las cosas de otra forma.

 

  …no sabe …sabe
El individuo no sabe que… Ignorancia inconsciente II Conocimiento inconsciente CI
El individuo sabe que… Ignorancia consciente IC Conocimiento consciente CC

 

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Emprendedor Empresario
Trabaja mucho Piensa y elabora mucho
Hace las cosas el mismo o las controlar personalmente Delega y controla resultados
Es muy bueno solucionando problemas Define estrategias. Se anticipa a los problemas
Controla que su gente esté todo el día trabajando Mide los resultados del trabajo de su gente
Hace muchas cosas Genera mucho valor
No discute con su entorno Debate constantemente con su entorno
Controla el funcionamiento de la empresa Mira la empresa, el mercado y el entorno
Premia el esfuerzo Premia los resultados
Conoce las máquinas de su empresa Conoce los números de su empresa
Es imprescindible en el momentos de crear una empresa y echarla a rodar Es imprescindible para hacer crear la empresa una vez que comenzó a rodar

Empresario y emprendedor no son sinónimos; cada uno es importante y debe aparecer en etapas de crecimiento de la empresa distintas.

Fuente: Fundamentos de Economía de la Empresa, Eduardo Perez Gorostegui, UNED

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